在強有力的政策推動下,職業(yè)教育信息化近年來取得了長足發(fā)展,經(jīng)歷了單點應(yīng)用、系統(tǒng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、智能化應(yīng)用等階段,目前已進入數(shù)字校園建設(shè)階段。厘清其發(fā)展邏輯、理論邏輯和現(xiàn)實邏輯對職業(yè)教育信息化健康可持續(xù)發(fā)展尤為重要。鑒于此,筆者提出數(shù)字校園建設(shè)中需重點把握的幾大關(guān)系。
一、內(nèi)生需求與外部推動
問題導(dǎo)向是其邏輯起點,技術(shù)發(fā)展是其前提條件,政策和商業(yè)推動是其外部推力。問題導(dǎo)向要求根據(jù)每個學(xué)校信息化基礎(chǔ)、學(xué)科專業(yè)屬性、人員結(jié)構(gòu)和行業(yè)背景等因素提出個性化解決方案,而政策的宏觀引領(lǐng),只能提出通用原則和整體目標(biāo),商業(yè)邏輯追求以規(guī)?;蜆?biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的成本效益,所以職業(yè)院校數(shù)字化校園建設(shè)的內(nèi)部需求與外部推動之間存在矛盾和張力。如何正確處理內(nèi)生需求與外部推動的關(guān)系事關(guān)職業(yè)院校數(shù)字校園建設(shè)績效、應(yīng)用成效和發(fā)展后效,是提升職業(yè)院校數(shù)字校園建設(shè)效度的關(guān)鍵一招。
二、頂層設(shè)計與實踐探索
頂層設(shè)計旨在明確職業(yè)院校數(shù)字校園建設(shè)的指導(dǎo)思想、建設(shè)原則、重點任務(wù)、組織機構(gòu)、經(jīng)費保障和制度供給等事項。一個好的頂層設(shè)計有利于提升職業(yè)院校數(shù)字校園建設(shè)效度,但頂層設(shè)計在一定程度上具有較強的情景依賴性和主觀規(guī)劃性,而數(shù)字校園建設(shè)是一個復(fù)雜系統(tǒng)工程,如果頂層設(shè)計過于具體容易導(dǎo)致實踐中的主觀主義和教條主義。為提升頂層設(shè)計的適應(yīng)性、靈活性和可擴展性:一是可以采用“自上而下”和“自下而上”相結(jié)合的雙軌制頂層設(shè)計構(gòu)建模式,這樣既有利于建設(shè)主體整合資源,還有利于充分聽取用戶的意見;二是在實踐中建立有效的反饋機制,不斷迭代更新和提升用戶體驗。
三、整體推進與單點突破
作為一種支撐環(huán)境,數(shù)字校園是一個整體、一個系統(tǒng),但建設(shè)過程切忌不分輕重一把抓。盡管信息技術(shù)在職業(yè)院校已應(yīng)用多年,覆蓋面廣、滲透率高,但信息孤島普遍、數(shù)據(jù)煙囪林立,加之受師生信息素養(yǎng)和使用行為影響,應(yīng)用深度不足。在數(shù)字校園建設(shè)規(guī)劃階段,要深入了解學(xué)校信息化基礎(chǔ)、應(yīng)用群體特征、信息化素養(yǎng)和亟待解決的問題及其顯現(xiàn)度,從核心問題、重點領(lǐng)域、受眾廣及使用頻繁的工作來啟動建設(shè)工作,由淺入深、由易到難,分層分類以良好獲得感為動力不斷推進數(shù)字校園建設(shè)。
四、用“數(shù)”治理與對“數(shù)”治理
采集、傳輸、處理和應(yīng)用數(shù)據(jù)是數(shù)字校園建設(shè)的基本邏輯,活動及環(huán)境數(shù)字化是其前提,優(yōu)化行為和提升效率是其目標(biāo),擴充智力能力是其本質(zhì),用數(shù)據(jù)提升治理能力是其基本表現(xiàn)形式。但數(shù)字校園建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,用數(shù)治理的目標(biāo)需建立在對數(shù)治理的基礎(chǔ)上。所謂對數(shù)治理,即對數(shù)據(jù)本身及其背后的關(guān)系進行有效治理。數(shù)據(jù)本身的治理范圍主要包括所有權(quán)歸屬、存儲、安全性和接口標(biāo)準(zhǔn)等,數(shù)據(jù)背后的關(guān)系主要包括數(shù)據(jù)共享、應(yīng)用、組織機構(gòu)、制度保障以及商務(wù)關(guān)系等。關(guān)系治理是數(shù)字校園建設(shè)的難點、重點和堵點,事關(guān)數(shù)字校園建設(shè)成效。因此,數(shù)字校園建設(shè)不能只關(guān)注表層應(yīng)用,更要注重應(yīng)用背后的底層邏輯及其需求的制度保障。
五、前期建設(shè)與后期運維
數(shù)字校園建設(shè)雖然是整個校園的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但其實質(zhì)仍是信息技術(shù)在職業(yè)教育中的深度應(yīng)用。信息化項目“三分建設(shè)、七分運維”,決定職業(yè)院校數(shù)字校園建設(shè)成效的不是前期投入而是后期運維、用戶黏性和活躍度,有用性、實用性和易用性是決定用戶黏性與活躍度的關(guān)鍵。數(shù)字校園不存在統(tǒng)一、固定的模式與形態(tài),加之信息技術(shù)更新的“摩爾定律”,數(shù)字校園建設(shè)是一個持續(xù)推進的系統(tǒng)工程,是一個建設(shè)與運維并重的過程。
六、工具理性與價值理性
目前職業(yè)教育主要的數(shù)字教育資源包括電子講稿(PPT課件)、微視頻資源(微課)、網(wǎng)上案例、網(wǎng)絡(luò)課程和在線題庫等,VR、AR和人工智能等技術(shù)應(yīng)用場景相對較少。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、促進教育公平、解決人才培養(yǎng)過程中某些突出矛盾和提升辦學(xué)效率是職業(yè)教育數(shù)字校園建設(shè)的主要目標(biāo),這些都屬于工具理性。如何在數(shù)字化校園中,利用新一代信息技術(shù)激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)行為和技術(shù)創(chuàng)新思維,由單純的業(yè)本管理邏輯發(fā)展到心本與業(yè)本管理相結(jié)合的邏輯,回歸教育本質(zhì),致力人的全面發(fā)展,這是數(shù)字校園建設(shè)中必須不斷深入的問題,其本質(zhì)是一種價值理性,既要做到應(yīng)用為上、便捷高效,又要做到關(guān)注體驗,避免異化、注重激發(fā)。
七、自我投資與社會投資
數(shù)字校園建設(shè)投資大、技術(shù)更新快,如何平衡自我投資與社會投資的關(guān)系是職業(yè)院校數(shù)字校園建設(shè)需要考慮的一個重要問題。自我投資建設(shè)數(shù)字校園的優(yōu)勢是有利于整體推進和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),同時可以建立自有運維團隊,避免技術(shù)綁架,不足就是容易給學(xué)校造成財務(wù)負擔(dān)。利用社會投資建設(shè)數(shù)字校園的最大優(yōu)勢是以資源換投資,暫時避免財務(wù)負擔(dān),但可能存在技術(shù)綁架、潛在投資黑洞以及因出現(xiàn)多家投資企業(yè)而造成的標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,從而影響整體效果。因此在利用社會投資建設(shè)數(shù)字校園時,一定要弄清楚投資企業(yè)的商業(yè)模式,避免投資變貸款。同時,要優(yōu)先選用政府提供的公共服務(wù)如政務(wù)云、智慧教育平臺和慕課平臺等,避免重復(fù)投資。
八、效果評估與發(fā)展階段
數(shù)字校園建設(shè)效果評估應(yīng)根據(jù)信息技術(shù)擴散特征采用持續(xù)跟進的方式,且不同階段評估對象與重點應(yīng)不同,在項目剛建成階段主要考察“量”的變化,如完成多少硬件建設(shè)、項目更新和資源建設(shè)等,可以稱之為“短期產(chǎn)出”;后續(xù)應(yīng)持續(xù)跟蹤用戶參與度、活躍度與使用頻率,并據(jù)此評估使用成效,可稱之為“中期成效”;積累一段時間后,要評估數(shù)字校園建設(shè)給人才培養(yǎng)、學(xué)生信息化素養(yǎng)和心智模式帶來的變化及其對經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的變化,可稱之為“長期影響”。
(作者系山東交通職業(yè)學(xué)院黨委副書記、院長)
《中國教育報》2024年02月27日第5版
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