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這里的教育緣何“靜悄悄”?

——新疆克拉瑪依市營造良性教育生態(tài)助力高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時間:2024-01-18 作者:本報記者 蔣夫爾 來源:中國教育報

“這里的基礎(chǔ)教育在邁向高質(zhì)量發(fā)展的路上‘靜悄悄’地前行”“這里的家長心態(tài)平和”……

日前,在新疆維吾爾自治區(qū)克拉瑪依市采訪時,記者感受到,這里的教育沒有喧囂,沒有“內(nèi)卷”,大家都在安安靜靜地辦學(xué),奔跑在教育高質(zhì)量發(fā)展的道路上?!皹?gòu)建良性教育生態(tài),我們足足花了10年時間?!笨死斠朗姓f(xié)黨組成員、副主席,市教育局黨組副書記、局長李國蓮介紹,10多年前,克拉瑪依市也存在學(xué)校間激烈競爭、搶生源、家校協(xié)同不得力等現(xiàn)象,教育改革面臨較大阻力。面對這種情況,克拉瑪依市下決心推動教育轉(zhuǎn)型,努力營造良好教育生態(tài)。

克拉瑪依市良性教育生態(tài)是怎樣形成的?又是如何助力基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的?記者進(jìn)行了深入調(diào)查采訪。

怎樣讓教育政績觀“保駕”良性教育生態(tài)

    ——樹立正確的教育政績觀至關(guān)重要

“有次,一位市領(lǐng)導(dǎo)到一個區(qū)檢查教育工作,當(dāng)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)向其匯報高考分?jǐn)?shù)情況的時候,一開口就被這位市領(lǐng)導(dǎo)阻止了,稱這不是她想了解的內(nèi)容。”李國蓮在接受記者采訪時,講起這樣一個故事。

她說,市領(lǐng)導(dǎo)這樣做,就是怕當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)過度關(guān)注高考成績。在克拉瑪依市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)們看來,全市學(xué)校都在為培養(yǎng)人才作貢獻(xiàn),這不是一次高考成績就能夠囊括的。

市領(lǐng)導(dǎo)的這種理念深深影響到全市教育系統(tǒng)。牛瑞鋒2021年從外省來到北京師范大學(xué)克拉瑪依附屬學(xué)校擔(dān)任校長?!吧先魏蟮谝荒旮呖冀Y(jié)束,我在辦公室等著市教育局給我打電話,以便去局里匯報學(xué)生高考情況。”牛瑞鋒說。

讓牛瑞鋒沒想到的是,連續(xù)等了三天都沒接到電話。很是不解的他主動打電話到教育局詢問,市教育局說,不需要匯報。

高考錄取結(jié)束后,克拉瑪依市所有學(xué)校都是靜悄悄的,沒人宣傳。不僅看不到拉橫幅的,也看不到學(xué)校張大紅榜的,家長們的朋友圈也沒什么人發(fā)消息。

“是考得不好嗎?”記者問李國蓮?!爱?dāng)然不是,雖然成績很好,但我們覺得沒有必要宣傳,不要去強化高考成績,因為這是一個自然而然的結(jié)果,我們更注重教書育人的全過程。”李國蓮說。

這些年,克拉瑪依市的教育生態(tài)之所以良性發(fā)展,與市委、市政府的教育政績觀息息相關(guān)。

“我們采用發(fā)展進(jìn)步的眼光看待和評價學(xué)校,這種理念得到市委和市政府支持與肯定,市委和市政府也以同樣的理念評價全市教育,從而形成良性的教育生態(tài)。”李國蓮說。

在克拉瑪依市,是沒有諸如高考升學(xué)率一類的指標(biāo)和“要求”的。同時,克拉瑪依市對生源實行大數(shù)據(jù)管理。一旦生源發(fā)生變化,教育局立即動態(tài)調(diào)整學(xué)區(qū),科學(xué)劃分。沒有人找局長,找市領(lǐng)導(dǎo)。孩子上哪所學(xué)校按照規(guī)定來,公平公正,公開透明,社會監(jiān)督??死斠朗械恼猩疽蔡貏e清靜。

“我們的招生錄取公開透明,社會公眾不用擔(dān)心?!崩顕徯χf,在克拉瑪依市,招生季時,市教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的手機隨時可以打通。

正是因為有正確的教育政績觀為教育生態(tài)良性發(fā)展“保駕”,所以克拉瑪依市的教育局局長、校長,從上到下,都形成了共同的教育價值觀:創(chuàng)辦適合每個學(xué)生發(fā)展的教育。

怎樣讓教育資源“護(hù)航”良性教育生態(tài)

    ——下足功夫打好優(yōu)質(zhì)教育均衡牌

“克拉瑪依的學(xué)校都挺好的,學(xué)校條件和師資隊伍很均衡。”克拉瑪依市第一中學(xué)家長帕提古麗對記者說,“我的孩子從小就在家門口的學(xué)校上學(xué),沒挑過學(xué)校,學(xué)校之間沒什么差距?!?/P>

不止一位家長這樣對記者說。在克拉瑪依市采訪,記者隨機詢問了多位家長和市民,大家都表示學(xué)校差距不大,學(xué)校之間各有特色,都是優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

走進(jìn)克拉瑪依市康城小學(xué),整潔美麗的校園,充滿現(xiàn)代氣息的教學(xué)樓,孩子們在校園里嬉鬧,整個校園生機勃勃。記者采訪發(fā)現(xiàn),在克拉瑪依市,無論是中學(xué)還是小學(xué),一流教學(xué)設(shè)備為學(xué)生創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

克拉瑪依市所轄四區(qū),在2013年就成為新疆首批通過國家義務(wù)教育基本均衡發(fā)展督導(dǎo)評估驗收的縣市區(qū)。說起學(xué)校的硬件建設(shè),市教育局三級調(diào)研員傅學(xué)宏說,從2004年開始,克拉瑪依市就出臺了高于國家標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),2004年到2012年,克拉瑪依市8年時間共投入100多億元資金用于學(xué)校硬件建設(shè),極大改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,讓學(xué)校邁入現(xiàn)代化發(fā)展階段。

在辦學(xué)條件實現(xiàn)高水平建設(shè)目標(biāo)后,克拉瑪依市提出了“為成就每一個學(xué)生而努力”的內(nèi)涵建設(shè)目標(biāo)?!巴瓿苫揪夂?,我們開始思考內(nèi)涵發(fā)展與教育本質(zhì)問題,推進(jìn)教育轉(zhuǎn)型?!崩顕徴f。

2013年11月,克拉瑪依市正式啟動教育轉(zhuǎn)型工作,以克拉瑪依市第一中學(xué)為起點,推行新高考模式下選課走班模式改革,之后,逐步在全市推開。

一支高素質(zhì)的教師隊伍,無疑是教育內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵,也是衡量優(yōu)質(zhì)教育資源是否充分的重要指標(biāo)之一??死斠朗袑處熽犖榻ㄔO(shè)進(jìn)行深入改革,在抓教師隊伍建設(shè)時,非常注重教育規(guī)律。

“我們把教師招聘權(quán)下放給學(xué)校,學(xué)校根據(jù)自身發(fā)展和課程設(shè)置需要,以及教師結(jié)構(gòu)來招聘教師,確保招來的教師是學(xué)校所需要的?!笨死斠朗薪逃贮h組成員、督導(dǎo)室主任張增勇說,“我們把教師的引進(jìn)、培養(yǎng)、管理、使用等權(quán)力全部給到學(xué)校。”

在群眾監(jiān)督下,各學(xué)校制定公開透明的政策,根據(jù)特色課程需求引進(jìn)師資,根據(jù)課程設(shè)置招聘教師。教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,專業(yè)對口率達(dá)到100%??死斠朗薪ㄆ鹆艘恢ЫY(jié)構(gòu)合理、專業(yè)能力強的教師隊伍。

有了優(yōu)質(zhì)的教師隊伍,還需要有人來領(lǐng)航。以校長職級制改革和組織結(jié)構(gòu)變革為突破點,中小學(xué)校長的“官帽摘了”,校長崗位由過去的行政化轉(zhuǎn)向職業(yè)化,成為學(xué)校管理專業(yè)人士,從而激發(fā)了學(xué)校濃厚的專業(yè)與學(xué)術(shù)氛圍。教育生態(tài)變了,教師的主人翁精神和內(nèi)生動力激發(fā)了出來。

“我在這里工作10年,40歲評上高級職稱??死斠朗袨榻處熀托iL開辟了干事創(chuàng)業(yè)的平臺,讓我們能實現(xiàn)自我價值,工作起來很有成就感?!苯處煼洞婷勒f,10年里自己參加各類培訓(xùn)活動達(dá)25次之多,有力助推了專業(yè)發(fā)展。

采訪中,記者了解到,克拉瑪依市還十分注重對教師的包容與理解、鼓勵與肯定,讓教師實實在在感受到被尊重?!霸u優(yōu)評先沒有學(xué)科偏見,這讓我特別滿意?!狈洞婷勒f。正是因為確保一線教師利益最大化,克拉瑪依市的許多優(yōu)秀教師都樂意選擇留在一線工作。

“不同的教育文化和制度,會培養(yǎng)不同的教師隊伍?!崩顕徴f,良好文化和合理制度能讓教師隊伍充滿和諧關(guān)系,這也是良好教育生態(tài)的重要組成部分。

怎樣讓家庭教育“助力”良性教育生態(tài)

    ——著力打造家庭教育“升級版”

就在記者采訪的時候,100余名教師正參加克拉瑪依市教育局舉辦的“學(xué)習(xí)科學(xué)指導(dǎo)師”培訓(xùn)。與過去家庭教育指導(dǎo)師培訓(xùn)不同,這次的主題是讓教師掌握方法,以引導(dǎo)家長正確培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并通過教師對家長的指導(dǎo),消除家長對孩子學(xué)習(xí)成績的焦慮。

“我們從2008年就開始進(jìn)行家庭教育指導(dǎo)師培訓(xùn),15年來,讓全市教師的三分之一成為家庭教育指導(dǎo)師,其中,校長、班主任、骨干教師、心理教師實行了培訓(xùn)全覆蓋。”克拉瑪依市教育局家庭教育指導(dǎo)中心副主任楊艷說。

楊艷將“學(xué)習(xí)科學(xué)指導(dǎo)師”培訓(xùn)班稱為家庭教育指導(dǎo)的“升級版”。

“教育到了高質(zhì)量發(fā)展階段,學(xué)生能否學(xué)會科學(xué)地學(xué)習(xí),家長能否科學(xué)地指導(dǎo)十分關(guān)鍵?!睏钇G說,克拉瑪依市通過培訓(xùn)“種子”教師,再帶動其他教師,最后由掌握學(xué)習(xí)科學(xué)知識的教師培訓(xùn)、指導(dǎo)家長,從而讓家長轉(zhuǎn)變觀念,消除其對教育的狹隘理解和認(rèn)知。

采訪中,記者發(fā)現(xiàn),家長都很愿意重新認(rèn)識孩子、愿意和孩子一道解決學(xué)習(xí)中遇到的問題,并在教師指導(dǎo)下,學(xué)會科學(xué)地化解家庭教育矛盾和焦慮。

劉靜是八年級學(xué)生劉泊序的媽媽?!皩W(xué)會了和孩子溝通的方法后,孩子明顯自信了。老師也教會我去鼓勵孩子,多看孩子優(yōu)點??吹胶⒆拥倪M(jìn)步,我很開心。不太在意孩子的分?jǐn)?shù),沒有給孩子那么大壓力?!眲㈧o說。

劉泊序是個愛看書的孩子。2023年暑假,他說想去北京,把課本上學(xué)過的東西要親眼見一見、親手摸一摸。劉靜在與老師溝通后,花10天時間帶孩子去北京游學(xué)。劉泊序全程自己規(guī)劃,給母親當(dāng)解說員。爬長城,衣服濕透了,擰出水來,劉泊序依然不放棄。這讓劉靜看到孩子的另一面。

劉靜的這些變化,得益于克拉瑪依市對家庭教育的高度重視。2008年,克拉瑪依市成功將家庭教育納入全市的公共服務(wù)體系當(dāng)中,家庭教育建設(shè)由此邁入規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化全面發(fā)展新階段。

“克拉瑪依市義務(wù)教育基本均衡發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)后,開始向高位均衡和高質(zhì)量邁進(jìn),這個時候,家庭教育的重要性凸顯了出來?!崩顕徴f,“除了設(shè)立市家庭教育研究指導(dǎo)中心,克拉瑪依市各區(qū)也成立了家庭教育指導(dǎo)機構(gòu),社區(qū)也成立相應(yīng)機構(gòu),各幼兒園和中小學(xué)都成立了家庭教育指導(dǎo)站,年級和班級都成立了相應(yīng)機構(gòu),任課教師都參與到家庭教育工作體系中來?!?/P>

克拉瑪依市健全與完善了學(xué)校和社區(qū)共同參與指導(dǎo)家庭教育的運行機制。以系統(tǒng)設(shè)立“家庭教育指導(dǎo)站”和建立“班級家庭教育指導(dǎo)委員會”為突破口,全面建立了具有現(xiàn)代意義的學(xué)校指導(dǎo)家庭教育的科學(xué)體系。建立健全了社區(qū)指導(dǎo)機構(gòu),充分利用社區(qū)資源,開展形式多樣的家庭教育指導(dǎo)活動,實現(xiàn)與學(xué)校指導(dǎo)的有機銜接,逐步建立起“家家有指導(dǎo)、人人有內(nèi)容”的社區(qū)家庭教育指導(dǎo)機制。

記者了解到,通過家庭教育系列工作,家長們逐漸成長為骨干家長、家庭教育志愿者,主動參與講座、菜單和作業(yè)的設(shè)計,在各項教育工作中發(fā)揮出了積極的能量,形成全社會共同參與的教育治理新格局,構(gòu)建起促進(jìn)人的全面發(fā)展的良好教育生態(tài)。

“家庭教育帶給家長的不僅僅是教育理念的轉(zhuǎn)變,更為重要的是和學(xué)校形成了共同的教育價值觀和未成年人成長觀。”李國蓮說,“這些觀念的形成,成為全市良性教育生態(tài)重要的‘助力’?!?/P>

怎樣讓評價改革“引領(lǐng)”良性教育生態(tài)

    ——重新構(gòu)建科學(xué)公平的教育評價體系

良性教育生態(tài)靠什么來“引領(lǐng)”呢?教育評價這個“指揮棒”少不了。

“我們用發(fā)展性評價來評價學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量?!崩顕徴f,“過程性評價全面落實,不做結(jié)果性評價。不看出口‘絕對值’,而看入口時生源質(zhì)量,增值性評價客觀公正,引領(lǐng)學(xué)校更多關(guān)注自身特色和發(fā)展?!?/P>

克拉瑪依市還充分利用基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測手段,促進(jìn)評價改革,引領(lǐng)學(xué)校通過監(jiān)測報告來關(guān)注教育熱點和重點。

克拉瑪依市建立了德智體美勞全要素的基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測體系,形成了“評測工具研發(fā)—監(jiān)測組織實施—數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析—報告生成反饋—結(jié)果應(yīng)用改進(jìn)”的閉環(huán)工作機制。全市每年抽樣近3萬名學(xué)生參加監(jiān)測,圍繞評價的7個維度,將指標(biāo)數(shù)據(jù)化,建模形成“五級十類”數(shù)據(jù)分析報告。報告通過對各監(jiān)測維度發(fā)展情況的系統(tǒng)科學(xué)分析,建立“問題清單”和“增值清單”,強化數(shù)據(jù)結(jié)果的應(yīng)用,推進(jìn)學(xué)校對比分析歷年數(shù)據(jù),為學(xué)校診斷與改進(jìn)教育教學(xué)工作提供了實證數(shù)據(jù),也為教育決策提供了科學(xué)依據(jù),改變了單純以學(xué)生學(xué)業(yè)成績評價中小學(xué)教育質(zhì)量的傾向。

“我們只做分項評價,德智體美勞,不做綜合性和結(jié)論性評價,防止綜合性評價被學(xué)校拿來考核教師和評價學(xué)生。”克拉瑪依市教育局質(zhì)量監(jiān)測中心負(fù)責(zé)人吳勇說。

通過監(jiān)測報告,學(xué)校和教師還有學(xué)生可以看到自己發(fā)展性和增值性情況,看到進(jìn)步的幅度,從而讓學(xué)校把焦點關(guān)注在改進(jìn)上。這樣,學(xué)校自己與自己比,只要朝前發(fā)展,就會得到肯定和鼓勵。

“‘十二五’以來,克拉瑪依市教育在實現(xiàn)基本均衡發(fā)展的基礎(chǔ)上,以‘創(chuàng)辦適合每一位學(xué)生發(fā)展的教育’為價值引領(lǐng),緊緊圍繞‘加速推進(jìn)教育現(xiàn)代化’這一主線,全方位推進(jìn)教育領(lǐng)域綜合轉(zhuǎn)型變革,從而形成‘高質(zhì)量,有特色,多樣化,可選擇’的辦學(xué)格局。”李國蓮說,特色化、多樣化發(fā)展的學(xué)校之間沒有可攀比性??死斠啦贿M(jìn)行功利化評價,評價的標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵是看學(xué)生發(fā)展不發(fā)展,不是僅看成績,而是要看是否全面發(fā)展。

在這樣的理念引導(dǎo)下,學(xué)校對教師的評價也進(jìn)行了改革。

“學(xué)科成績評價不作為唯一指標(biāo),學(xué)校不評價個人,只評價團隊。”克拉瑪依市第一中學(xué)校長陳冬對記者說,“不在乎教師帶的哪個班、哪個學(xué)科,我們看重團隊協(xié)作的力量。”

克拉瑪依市第一中學(xué)取消了文理科單獨評價,進(jìn)行捆綁式評價,評價團隊的協(xié)作力以及和諧發(fā)展情況等?!霸u價導(dǎo)向就是建立一個合作協(xié)作、共同發(fā)展的團隊。這個團隊所有成員資源共享、共同發(fā)展。好辦法,好點子,全部共享。評價改革后,學(xué)生間和教師間的競爭意味減弱,避免了惡性競爭現(xiàn)象發(fā)生?!标惗f。

教師對學(xué)生的評價觀也開始扭轉(zhuǎn)。

克拉瑪依第一中學(xué)高一年級部主任趙鳳芳說:“作為老師,我們要關(guān)注每個學(xué)生在原有基礎(chǔ)上的成長,自始至終強調(diào)不放棄每一個學(xué)生。我們讓學(xué)生只跟自己比,實現(xiàn)自我成長與發(fā)展?!?/P>

科學(xué)正確的評價觀在克拉瑪依漸漸地影響了越來越多的人。家長的觀念也隨之變化。

一個學(xué)生高考成績比較理想,面對很多選擇,她選擇了動物醫(yī)學(xué)專業(yè)。“她喜歡農(nóng)學(xué),對小動物感興趣,孩子很清楚、很客觀地知道自己想干什么?!奔议L說,“學(xué)校不為所謂名聲去勸孩子改志愿,而且認(rèn)為孩子有獨立思考能力。我認(rèn)為,孩子接受的教育是成功的?!?/P>

陳冬感受最深的是,評價改革后,學(xué)生更熱愛學(xué)校,對學(xué)校感情特別深,師生關(guān)系變了,變得特別融洽。學(xué)生學(xué)習(xí)方式變了,自主性和潛力得到挖掘。思政課變了,全員導(dǎo)師制,人人都做思政工作。德育融合課程、學(xué)生自主管理帶來了學(xué)校新面貌。

牛瑞鋒說,在正確評價指揮棒的引領(lǐng)下,學(xué)校之間是合作關(guān)系,不是競爭關(guān)系。教師輪崗交流工作都是由各學(xué)校校長坐在一起商量,達(dá)成有利于各學(xué)校發(fā)展的一致意見即可。所有學(xué)校的目標(biāo)和使命都是一致的:那就是把克拉瑪依的教育越辦越好。

談及克拉瑪依市10年來的探索和實踐,李國蓮很是感慨:“良性教育生態(tài)猶如沃土,不僅能夠增強教育體系的整體性、協(xié)同性,而且能夠切實推進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展。我們將一如既往,把營造良性教育生態(tài)擺在重要的位置上?!?/P>

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克拉瑪依市教育基本情況

目前,克拉瑪依市全市有小學(xué)26所、中學(xué)19所,學(xué)生人數(shù)69589人。全市小學(xué)適齡兒童入學(xué)率、鞏固率穩(wěn)定在100%;初中入學(xué)率達(dá)100%,鞏固率在99.9%以上;高中階段毛入學(xué)率保持在99%以上。

《中國教育報》2024年01月18日第4版 

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