校園招聘當(dāng)筑牢信用“地基”

據(jù)《南方周末》報(bào)道，自今年4月以來(lái)，多有被公司批量解約的應(yīng)屆畢業(yè)生。比較意外的是，統(tǒng)計(jì)的50家涉及毀約的企業(yè)，大部分是行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭較好的，其中超八成屬于科技密集型產(chǎn)業(yè)。

對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生而言，一旦突然被企業(yè)毀約，他們可能錯(cuò)失最佳就業(yè)時(shí)機(jī)。在就業(yè)形勢(shì)較為緊張的情況下，這種毀約無(wú)疑給應(yīng)屆畢業(yè)生蒙上了一層陰影。

應(yīng)屆畢業(yè)生被毀約，當(dāng)紅行業(yè)成了“重災(zāi)區(qū)”，這背后既有市場(chǎng)波動(dòng)、業(yè)務(wù)調(diào)整、技術(shù)迭代的客觀因素，也有企業(yè)與學(xué)生雙方“互為備胎”造成的誤傷。但更關(guān)鍵的原因，還是企業(yè)違約成本低以及相關(guān)約束機(jī)制不健全。

數(shù)年前，不少高校畢業(yè)生是三方協(xié)議的毀約方，一些用人單位通過(guò)約定天價(jià)違約金來(lái)防止大學(xué)生毀約。為制約用人單位濫用權(quán)利、保護(hù)學(xué)生權(quán)益，2019年，在相關(guān)政策的推動(dòng)下，違約金普遍約定上限為5000元。如今，情況發(fā)生變化，人才市場(chǎng)供大于求，5000元的賠償標(biāo)準(zhǔn)并不對(duì)企業(yè)構(gòu)成足夠的約束力，而現(xiàn)行勞動(dòng)法中對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生在校園招聘過(guò)程中的權(quán)益保護(hù)也缺乏具體規(guī)定。

校園招聘中簽訂的三方協(xié)議本質(zhì)上是企業(yè)與畢業(yè)生之間的一種契約關(guān)系。這份契約，不僅關(guān)乎雙方的權(quán)益，更承載著對(duì)未來(lái)合作的信任與期待。當(dāng)企業(yè)輕易毀約，這種信任可能會(huì)如同沙堡般瞬間崩塌。換言之，校園招聘不僅是企業(yè)選拔人才的窗口，更是社會(huì)信用體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)企業(yè)輕率毀約成為常態(tài)，不僅會(huì)損害應(yīng)屆畢業(yè)生的權(quán)益，加劇就業(yè)市場(chǎng)的不穩(wěn)定，更會(huì)破壞社會(huì)的誠(chéng)信體系和誠(chéng)信根基。

維護(hù)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)權(quán)益和校園招聘秩序，讓學(xué)生和企業(yè)更好地“雙向奔赴”，亟須加強(qiáng)校園招聘過(guò)程中的信用建設(shè)，進(jìn)一步扎緊制度籬笆，讓用人單位不敢、不能、不想輕率違約、任性毀約。

正像業(yè)內(nèi)人士所指出的，作為三方協(xié)議的重要一方，高校應(yīng)發(fā)揮積極作用，可以與企業(yè)簽訂更嚴(yán)格的條款，如設(shè)置“雙軌”違約賠償金——若應(yīng)屆生違約，執(zhí)行不超過(guò)5000元的賠償標(biāo)準(zhǔn)；若企業(yè)毀約，則執(zhí)行更高的賠償標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，完善相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高企業(yè)的違約成本。比如，重新考慮三方協(xié)議的定性，以此加大對(duì)學(xué)生的保護(hù)力度，防止任意毀約。

此外，政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)招聘行為的監(jiān)管。對(duì)于頻繁毀約、大量毀約、惡意毀約的企業(yè)，可考慮納入用工黑名單予以警示。從媒體報(bào)道的案例看，很多企業(yè)的毀約情形，明顯不屬于法律上的“情勢(shì)變更”，而是企業(yè)控制經(jīng)營(yíng)成本、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化甚至是彌補(bǔ)自身失誤的一種方式。這樣的毀約行為顯然不受法律認(rèn)可，涉事企業(yè)不僅要承擔(dān)賠償責(zé)任，還要面對(duì)社會(huì)輿論的壓力。

作為校園招聘的重要參與者，企業(yè)應(yīng)自覺(jué)維護(hù)自身信用。校園招聘是企業(yè)展示自身形象的窗口，而不能成為追求短期利益的工具。隨意毀約行為表面上看似解決了企業(yè)眼前的難題，實(shí)則是以犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)信譽(yù)為代價(jià)的短視行為。當(dāng)學(xué)生不再相信企業(yè)承諾，企業(yè)又如何吸引優(yōu)質(zhì)人才？

值得一提的是，提高企業(yè)違約成本，關(guān)鍵要平衡好應(yīng)屆畢業(yè)生和企業(yè)雙方的責(zé)任與權(quán)益，防止畸輕畸重、用力過(guò)猛。若對(duì)企業(yè)過(guò)于苛刻，可能會(huì)影響企業(yè)參與校園招聘的積極性。

（作者系媒體評(píng)論員）

《中國(guó)教育報(bào)》2024年07月10日第2版