青年說

趙崔莉 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學馬克思 主義學院教授

　　新聞回放

　　近日，某企業(yè)“1730個崗位收到119萬多份簡歷”的話題引發(fā)熱議。爭議發(fā)生后，該企業(yè)發(fā)布消息稱，每名學子可以平行投遞20個崗位。相比于“119萬多份簡歷”和“1730個崗位”的強烈對比，當事企業(yè)實質(zhì)上為425284名求職者提供了約8000個崗位。

　　主持人語

　　做好就業(yè)工作需要多方協(xié)同。我們不禁思考：怎樣在招聘流程中融入對求職者的尊重與理解，讓招聘充滿溫暖？又該如何搭建溝通橋梁，實現(xiàn)用人單位與人才的雙向奔赴？接下來，讓我們共同探索溫暖招聘的方法與雙向奔赴的路徑，以智慧為利刃，沖破就業(yè)難題的繭縛，綻放就業(yè)的繁花。

人才招聘應體現(xiàn)人文關懷

吳宇欣

　　近日，某企業(yè)“1730個崗位收到119萬多份簡歷”事件引發(fā)熱議。其所公布的招錄比雖然一定程度上反映出該企業(yè)對高校人才的影響力和吸引力，但企業(yè)在將其作為宣傳校招成果的手段時，并未深入考慮到，在當前社會結構性就業(yè)壓力增加的背景下，這種過度夸張招聘數(shù)據(jù)的行為將會給求職者和企業(yè)之間增添“距離感”，不僅無益于企業(yè)自身的社會形象，反而會進一步強化公眾的“就業(yè)焦慮”。

　　就此次校招事件而言，一方面，企業(yè)校招固然是優(yōu)中擇優(yōu)，但另一方面，校招也是企業(yè)發(fā)展前景和高校人才自身發(fā)展規(guī)劃的一次互選。實際上，在終身學習的時代，包括企業(yè)在內(nèi)的用人單位和包括高校人才在內(nèi)的社會人才都需要彼此相互支持，共同進步。因此，人才招聘不應該高高在上，而是應當體現(xiàn)人文關懷，這種“關懷”不僅能提升用人單位自身的社會形象，亦能增強求職者的認同感、歸屬感，從而更好地實現(xiàn)人才吸引和保留。

　　優(yōu)化招聘流程，改善招聘策略，不僅是緩解當前社會公眾的“就業(yè)焦慮”的可行方式，更是實現(xiàn)用人單位與人才“雙向奔赴”的有效舉措。招聘需要構建人才與用人單位之間的平等關系，繼而在雙方彼此了解的基礎上作出合作選擇。這不僅有助于求職者針對行業(yè)需求進行專業(yè)技能提升和培訓，同樣也可以幫助用人單位進行崗位的精準匹配。

　　對于企業(yè)而言，需要針對行業(yè)痛點與自身需求，廣泛開展校企合作，進一步推動崗位需求的精準對接；對于高校畢業(yè)生而言，自身發(fā)展規(guī)劃需要積極調(diào)整以滿足行業(yè)需求。

　?。ㄗ髡呦登迦A大學新聞與傳播學院2023級碩士研究生）

莫把招聘變成“數(shù)據(jù)凡爾賽”

耿詠琪

　　在2025年春招季，一組“1730個崗位收到119萬多份簡歷”的數(shù)據(jù)引發(fā)熱議。當企業(yè)把招聘變成“數(shù)據(jù)凡爾賽”，用百萬簡歷量堆砌出“頂流人設”時，或許應該思考：這場狂歡里，誰在為年輕人的職業(yè)夢想買單？

　　有應屆生看到這篇宣傳推文后自嘲式地調(diào)侃：“以為是雙向奔赴，結果是企業(yè)單方面簡歷‘集郵’?！边@種夸張化的數(shù)據(jù)宣傳，更像是把年輕人的求職困境當成企業(yè)宣傳的“背景板”。

　　真正的招聘溫度，藏在對人才的珍視里。招聘不是“百里挑一”的殘酷游戲，而是“給夢想多個出口”的溫柔考量。畢竟，求職者要的不是“企業(yè)光環(huán)”，而是“被認真對待”的誠意。哪怕發(fā)一封“雖然您未達到崗位招聘要求，但您的個人能力很亮眼，這是其他崗位推薦”的郵件，也能讓他們感受到被看見和被尊重，這種真誠，比百萬簡歷數(shù)據(jù)更有吸引力。求職者渴望的是：投出的簡歷不再石沉大海，收到的反饋帶著溫度，選擇的崗位能匹配理想。

　　最新發(fā)布的《關于加快構建普通高等學校畢業(yè)生高質(zhì)量就業(yè)服務體系的意見》里，“精準對接”“校企共育”成了關鍵詞?！昂曛局健庇媱潪榫蜆I(yè)困難學生提供就業(yè)培訓、“千校萬企對接會”讓崗位需求與專業(yè)培養(yǎng)精準匹配。這些都給企業(yè)提了個醒：真正的雙向奔赴，是讓人才看見企業(yè)招聘時的真誠和共赴未來發(fā)展的美好圖景，成就“你選擇我，我成就你”的美談佳話。

　　當企業(yè)沉迷數(shù)據(jù)“濾鏡”，就會看不見人才的光。放下數(shù)據(jù)崇拜，才能讓招聘回歸本質(zhì)——職場不是冰冷的篩選場，而是讓每個人都能發(fā)光的舞臺，唯有真誠的底色，才能照亮企業(yè)的長遠未來。

　?。ㄗ髡呦岛泵褡宕髮W馬克思主義學院2021級本科生）

招聘數(shù)據(jù)公開要合理得當

楊君

　　近日，某企業(yè)2025年春季校園招聘以“1730個崗位收獲119萬多份簡歷”的新聞登上熱搜。這則原意在凸顯公司吸引力和影響力的推文，卻在不經(jīng)意間加劇了青年學子的焦慮。

　　身處畢業(yè)季，青年學子難免會有不少迷茫和痛苦。人生是曠野，不是軌道，成功也并沒有標準答案。當前鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、人工智能等領域迎來了多重利好政策，前景廣闊、未來可期，青年學子也不妨轉換目標、拓寬眼界、調(diào)整心態(tài)，在新賽道上奮力奔跑、努力打拼，用勤勞和智慧創(chuàng)造新的成績。

　　對用人單位而言，主動公開報名人數(shù)、招錄比等關鍵信息，是展現(xiàn)招聘流程透明度、公平性的重要舉措。與此同時，簡歷數(shù)量確實反映了用人單位自身的吸引力與品牌影響力，但公開信息的方式方法不當，就容易忽略求職者的心理感受，進而造成求職者與用人單位的對立和矛盾，也影響了企業(yè)的良好公共形象。因此，用人單位在公開信息時，要注意語言表達和話語風格，多一些鼓勵性、建設性的表述，避免給求職者造成過多壓力。此外，用人單位要增強社會責任感，及時、準確回應求職者和社會公眾的關切，以更多包容、更多善意和更多實際舉措，舒緩青年學子的焦慮。

　　同時，學校、教育、人社等相關各方要傾聽青年學子心聲，用心用情做好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導服務工作，引導畢業(yè)生從個人實際情況出發(fā)，理性務實選擇職業(yè)和崗位，加大對就業(yè)困難畢業(yè)生群體的幫扶力度，協(xié)同各方共同打造良好的輿論環(huán)境和市場環(huán)境，幫助畢業(yè)生更好就業(yè)。

　　（作者系中國農(nóng)業(yè)大學馬克思主義學院2024級博士生）

《中國教育報》2025年04月14日 第02版