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他是濟(jì)寧十五中精神家園的“掌門人”、師生心中的“彩虹橋”——

安波:真誠(chéng)行走 至簡(jiǎn)致遠(yuǎn)

發(fā)布時(shí)間:2023-05-15 作者:本報(bào)記者 魏海政 通訊員 孫玉麗 來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)

■好校長(zhǎng)

校長(zhǎng)名錄 安波,山東省濟(jì)寧市第十五中學(xué)黨總支書記、校長(zhǎng),享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家,“十四五”中小學(xué)國(guó)培計(jì)劃專家,教育部“新時(shí)代中小學(xué)名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃”人選,山東省有突出貢獻(xiàn)中青年專家,齊魯名校長(zhǎng)。

“辦好學(xué)校,就是要造福一方老百姓。老百姓認(rèn)為我們好,我們的學(xué)校才是真的好?!卑膊ㄕf。

2012年起,安波開始擔(dān)任山東省濟(jì)寧市實(shí)驗(yàn)初中校長(zhǎng),歷時(shí)9年,這所城區(qū)新建學(xué)校成長(zhǎng)為當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)品牌學(xué)校。2021年,組織安排交流輪崗,安波又來(lái)到老牌名校濟(jì)寧市第十五中學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng)。此時(shí)的濟(jì)寧十五中,已發(fā)展成“一校四區(qū)”、師生近萬(wàn)人的大集團(tuán)學(xué)校,發(fā)展中面臨著骨干教師稀釋、育人質(zhì)量下滑等諸多問題。

直面困難,真誠(chéng)行走。安波堅(jiān)持以良師的情懷任一校之長(zhǎng),在迅速穩(wěn)定學(xué)校危局的同時(shí),不斷促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵式發(fā)展。

面對(duì)新建校和處于發(fā)展關(guān)鍵階段的集團(tuán)校,他是怎樣帶領(lǐng)學(xué)校不斷成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)蛻變的呢?

建新校:做精神家園的“掌門人”

2010年,年僅33歲的安波開始擔(dān)任濟(jì)寧市實(shí)驗(yàn)初中副校長(zhǎng),2012年,又被推選為校長(zhǎng)兼黨支部書記。此時(shí),在他的心中蕩漾著對(duì)學(xué)校美好未來(lái)的憧憬——要辦一所學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)放心、社會(huì)認(rèn)可的好學(xué)校。

一路走來(lái),他樂此不疲。

作為一所新建學(xué)校,濟(jì)寧市實(shí)驗(yàn)初中地理位置比較偏僻,基礎(chǔ)建設(shè)還在進(jìn)行中,很多工作都要從零開始,并不為大家所認(rèn)可。安波帶領(lǐng)師生拔草、清理校園衛(wèi)生,艱苦創(chuàng)業(yè)。

2014年是安波擔(dān)任校長(zhǎng)后最繁忙充實(shí)又痛苦的一年。這一年,學(xué)校餐廳公寓改造啟用、田徑場(chǎng)塑膠鋪設(shè)工程等“四大工程”同時(shí)啟動(dòng),安波沒有休息一天,而此時(shí)他父親卻因肺癌住院。每天往來(lái)穿梭于醫(yī)院和學(xué)校之間直至父親離世,安波心痛又無(wú)力,這段經(jīng)歷讓他更加珍愛生命,鐘愛自己的教育事業(yè)。

兩年后,濟(jì)寧實(shí)驗(yàn)初中崛起于城區(qū)北部。

“一所學(xué)校只有培育先進(jìn)的文化,才能孕育凝聚力、創(chuàng)造力和自主發(fā)展的能力?!卑膊◣ьI(lǐng)學(xué)校團(tuán)隊(duì)集思廣益,對(duì)學(xué)校愿景、辦學(xué)目標(biāo)、教育理念、核心價(jià)值觀、管理制度等進(jìn)行系統(tǒng)分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)。

濟(jì)寧是孔孟之鄉(xiāng)、儒家文化發(fā)源地,擁有得天獨(dú)厚的國(guó)學(xué)經(jīng)典教育資源。安波引領(lǐng)學(xué)校以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為支撐,將國(guó)學(xué)經(jīng)典的精髓融入學(xué)校文化建設(shè)中,確立了以儒家文化、運(yùn)河文化為主體的學(xué)校文化體系,通過挖掘、整合與提升,將其轉(zhuǎn)化成引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的文化軟實(shí)力,進(jìn)而提升學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

學(xué)校文化需要不斷積淀、融合、提升、發(fā)展。在這一過程中,每位教職員工充分感受到在學(xué)校共建中的使命與榮耀,學(xué)校文化進(jìn)一步外化為行為——校風(fēng)正,人心齊,肯做事,做成事。濟(jì)寧實(shí)驗(yàn)初中一步一個(gè)臺(tái)階,快速發(fā)展起來(lái)。

建校10周年之際,每位教師都收到了來(lái)自安波的一份特殊禮物——他的第一本著作《歌唱著行走》,這也是學(xué)校發(fā)展和文化建設(shè)的結(jié)晶?!拔也幌矚g空談,我認(rèn)為,校長(zhǎng)最需要恪守的是責(zé)任。校長(zhǎng)不僅是一種職業(yè),更是一種事業(yè)、一種追求?!北种@樣的想法,安波努力把校園建設(shè)成一座美麗如畫的花園、快樂求知的學(xué)園、精神成長(zhǎng)的樂園、充滿親情的家園和師生共同向往、共同圓夢(mèng)的地方。

解危局:做學(xué)校變革的“設(shè)計(jì)師”

來(lái)到濟(jì)寧十五中這所傳統(tǒng)名校后,校情、學(xué)情、師情都變了,學(xué)校面臨的是集團(tuán)化發(fā)展過程中優(yōu)質(zhì)師資稀釋、質(zhì)量下滑等新問題。

“大道至簡(jiǎn),行穩(wěn)致遠(yuǎn)?!卑膊ㄕJ(rèn)為,學(xué)校發(fā)展離不開先進(jìn)的辦學(xué)理念,要不斷完善辦學(xué)理念,以此凝聚人心、重塑制度、指導(dǎo)教學(xué)、規(guī)范管理,形成學(xué)校的“文化生長(zhǎng)圈”。在此基礎(chǔ)上,安波提出創(chuàng)建一所“管理理念先進(jìn)、校園環(huán)境優(yōu)雅、教學(xué)設(shè)備精良、教育特色鮮明”的優(yōu)質(zhì)品牌初中學(xué)校的發(fā)展愿景,逐漸贏得教師們的認(rèn)可和支持。

“在抓好學(xué)校軟文化建設(shè)的同時(shí),安校長(zhǎng)排除萬(wàn)難,努力改善學(xué)校辦公環(huán)境,不到一年時(shí)間,更換了所有老師的辦公桌椅,解決了老師20余年辦公條件差的問題。”濟(jì)寧十五中總校區(qū)辦公室主任閆衛(wèi)華說。教師們?cè)邳c(diǎn)贊的同時(shí),心氣更順了,干勁更足了。

如何讓辦學(xué)質(zhì)量迅速走出低谷?安波的法寶是,讓每個(gè)孩子都享受平等的優(yōu)質(zhì)教育,堅(jiān)持小組合作學(xué)習(xí)模式,構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體,讓同“學(xué)”成為“同”學(xué),讓同“組”成為同“助”。

“我們用‘學(xué)習(xí)金字塔’理論測(cè)試發(fā)現(xiàn),學(xué)生如果單純地自己去學(xué)習(xí),他的知識(shí)可能會(huì)在兩周內(nèi)遺忘90%以上,但通過合作學(xué)習(xí),能給別人講出來(lái),遺忘率能降至60%。在這個(gè)過程中,孩子的合作能力、交往能力大大增強(qiáng)。”安波說。

“這實(shí)際上踐行了‘兵教兵,兵練兵,兵幫兵’的互助學(xué)習(xí)模式?!睗?jì)寧十五中教導(dǎo)處主任徐林說。在學(xué)習(xí)濟(jì)寧市實(shí)驗(yàn)初中經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,濟(jì)寧十五中的小組合作模式也更新到了3.0版本。疫情期間,安波又帶領(lǐng)教師們豐富了線上班級(jí)學(xué)習(xí)共同體、師生關(guān)愛共同體、家校合作共同體等多種互助關(guān)愛學(xué)習(xí)形式,保障教育教學(xué)效果。

在安波看來(lái),做校長(zhǎng)最幸福的,莫過于精心設(shè)計(jì)和真實(shí)創(chuàng)建一所自己熱愛的學(xué)校。他和教師們確立了辦學(xué)目標(biāo)——“辦一所學(xué)生喜歡的學(xué)?!保谡n程建設(shè)、實(shí)施、評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行創(chuàng)新探索。

“我們將課程作為學(xué)校發(fā)展的突破口,組織系列活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行核心素養(yǎng)教育,不僅豐富了學(xué)校德育內(nèi)容,也完善了校本課程體系,為學(xué)生核心素養(yǎng)的培養(yǎng)開拓了一條實(shí)踐之路?!痹撔D闲^(qū)執(zhí)行校長(zhǎng)文貴義說。

通過課程建設(shè)與“學(xué)習(xí)共同體”項(xiàng)目的研究,安波先后兩次獲得山東省基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎(jiǎng),不斷推動(dòng)學(xué)校向新優(yōu)質(zhì)學(xué)校邁進(jìn)。

心連心:做師生心中的“彩虹橋”

《中庸》有言:“唯天下至誠(chéng)為能化。”2020年5月7日,臨近放學(xué),氣溫驟降,下起了雨。此時(shí)正值居家隔離剛剛解封,學(xué)生們體質(zhì)普遍較差。當(dāng)時(shí),正在校門口值班的安波,迅速帶領(lǐng)值班教師在雨中排成兩排,撐起傘,將學(xué)校大廳和校門口的道路連接起來(lái)。許多路過的教師、家長(zhǎng)也紛紛加入到隊(duì)伍中來(lái),傘挨傘,心連心,架起了一座“彩虹橋”。學(xué)生們?cè)趥阆掠行虺鲂?,溫暖地道上一聲聲“老師,辛苦了!?/P>

“學(xué)校無(wú)小事,事事都育人。要眼中有人,心中有愛?!卑膊ㄕf,“假若今天傘下經(jīng)過的孩子們,明天遇到風(fēng)雨時(shí),能主動(dòng)為同伴甚至陌生人撐起傘,我們就觸摸到了‘教育的溫度’,筑牢了學(xué)生做人的根基。”

“風(fēng)里雨里,校長(zhǎng)在這里等你!”安波的手提包里常年裝著值勤袖標(biāo),每天不管走到哪個(gè)校區(qū),他都拿出袖標(biāo)與值班的校區(qū)負(fù)責(zé)人、教師們一起值勤,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和處理各種問題。

在教師面前,安波是良師益友,是教師們專業(yè)成長(zhǎng)的“彩虹橋”。

1997年,安波剛參加工作時(shí),20歲的他和大多數(shù)青年教師一樣迷茫,錯(cuò)過了由青年教師向合格教師升格的黃金時(shí)期。直到開始擔(dān)任班級(jí)管理工作,安波對(duì)工作的態(tài)度才發(fā)生了翻天覆地的變化,開始全身心投入到工作當(dāng)中?!澳菚r(shí)的我,幾乎把學(xué)生作為生活的全部,無(wú)論走到哪里,學(xué)生都是我的牽掛?!痹谇嗄杲處熍嘤?xùn)會(huì)上,安波現(xiàn)身說法,鼓勵(lì)青年教師從擔(dān)任班主任開始干起。

“當(dāng)好校長(zhǎng),就要以身作則,切實(shí)依靠思想魅力、學(xué)識(shí)修養(yǎng)和實(shí)踐智慧影響老師們?!卑膊ü膭?lì)教師們學(xué)會(huì)規(guī)劃職業(yè)生涯,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,構(gòu)建以日常教育教學(xué)生活為中心的“專業(yè)閱讀+專業(yè)寫作+專業(yè)發(fā)展共同體”。

“大道至簡(jiǎn),行勝于言。”安波說,“唯有真誠(chéng)堅(jiān)守教育初心,堅(jiān)守教育的責(zé)任與愛,勇做教育改革發(fā)展的先行者,才能真正走出學(xué)校的特色發(fā)展之路,更好地踐行立德樹人根本任務(wù)。”

教育人是有福之人

——對(duì)話安波

本報(bào)記者 魏海政 通訊員 孫玉麗

記者:您每天上下學(xué)期間在校門口疏導(dǎo)交通,堅(jiān)持這樣做的初衷是什么?

安波:在我看來(lái),做一名好校長(zhǎng),必須做好帶頭示范作用,俯下身子,把全部的愛傾注到學(xué)校上。我習(xí)慣了每天6點(diǎn)起床,堅(jiān)持帶班值勤,維持交通秩序,安全護(hù)送師生們進(jìn)校、離校。我覺得這是一份責(zé)任,而不是作秀,當(dāng)我看到老師、學(xué)生們都安全地進(jìn)入學(xué)校,開始一天的學(xué)習(xí)生活時(shí),我感到很高興,也很欣慰。

教育是一份愛的事業(yè),既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。不能僅把它當(dāng)作謀生的手段,而應(yīng)當(dāng)作一種事業(yè)、一種追求。選擇了教育事業(yè),就選擇了大愛、奉獻(xiàn)、責(zé)任。每位教師都是愛的傳播者,要讓每個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中感受到愛,并學(xué)會(huì)用愛去成就最好的自己,這才是教育的終極目的。

記者:校長(zhǎng)作為教師隊(duì)伍中的“首席教師”,您是如何促進(jìn)教師隊(duì)伍成長(zhǎng)的?

安波:首先讓教師成為一個(gè)全面發(fā)展的人,才能真正提升教育的品質(zhì)。教師的發(fā)展,一定要從一個(gè)“整體人”的發(fā)展角度去思考,而不僅僅局限于專業(yè)發(fā)展。要關(guān)注教師的品德與人格,關(guān)注教師的修養(yǎng)與境界,還要關(guān)注教師的興趣與愛好。在教師成長(zhǎng)中,要始終堅(jiān)持教師第一,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),注重教師專業(yè)技能的提升和科研意識(shí)的培養(yǎng),全面提升教師的綜合素養(yǎng)。

記者:您認(rèn)為“教育人是有福之人”,您如何理解“教育的福分”?

安波:教育是春風(fēng)化雨,是讓人心暖的敘事。我努力辦有文化的學(xué)校,做有溫度的教育,讓校園成為師生文化共享、生命共長(zhǎng)的樂園和福地。每天走在校園里,看著孩子們?cè)诳鞓烦砷L(zhǎng),看到團(tuán)結(jié)一心的老師們,我感覺我是幸福的。辦百姓家門口的好學(xué)校,培養(yǎng)出能感恩、知禮儀、會(huì)學(xué)習(xí)、愛生活的合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,是做教師最大的福分。因?yàn)榻逃?,我自己的生命也備受滋養(yǎng)。

《中國(guó)教育報(bào)》2023年05月15日第4版 

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