“我比較內(nèi)向,不善于在公開場合發(fā)言,以往聽課都是一聽而過,很少發(fā)言?!闭劶敖趯W校的改變,福建省南安市溪美中心小學教師陳婉婷說,“自從第一實驗小學教師黃小芷在我們學校推行‘卷入式’教研后,每次教研我都得下大功夫。聽課前,研讀教材,做足功課;聽課時,邊觀察邊思考,做好記錄;評課時,認真梳理,將理論與實踐進一步融合。雖然這個過程很辛苦,但成長很快,現(xiàn)在,我更加自信,再也不會害怕公開發(fā)言了?!?/P>
為破解鄉(xiāng)村小學、幼兒園師資配備不足、教育質(zhì)量不高的“堵點”“難點”問題,促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,南安市教育局最近啟動實施了小學、幼兒園名優(yōu)教師引領(lǐng)工程,遴選45位南安市市級及以上名優(yōu)教師掛鉤45所鄉(xiāng)村學校,開展為期一年的“1+N+1”活動,即1次駐校診斷、N次常態(tài)推動、1次檢閱研討,奏響引領(lǐng)鄉(xiāng)村學校發(fā)展的“協(xié)奏曲”。
據(jù)介紹,這45位名師需駐扎鄉(xiāng)村學校一周,與學校共商對策,形成科學診斷報告。在此基礎(chǔ)上,由市教育局對診斷報告“二次把脈”,指導(dǎo)學校和名優(yōu)教師對標優(yōu)質(zhì)學校,深化學校發(fā)展策略,細化任務(wù)清單。為了確保名優(yōu)教師引領(lǐng)工程的實效性,南安市教育局每學年底還將對名師個人及掛鉤學校青年教師專業(yè)成長、常態(tài)化教學教研情況等進行一次全面檢閱,并共同研討進一步優(yōu)化幫扶的舉措。
“蘇瑜萍老師把柳城小學的小團隊帶到我們學校,不僅幫我們診斷課堂教學中存在的問題,還給我們開了‘處方’,分別為我們?nèi)齻€結(jié)對教師量身定制成長計劃?!蹦习彩形髁中W教師謝莉莉開心地告訴記者,“現(xiàn)在我備課更加有方向,知道陌生長篇文本該如何取舍?!?/P>
“在推動掛鉤學校發(fā)展的同時,也在推動我和小伙伴不斷學習、研修以及創(chuàng)新。我覺得名優(yōu)教師引領(lǐng)不僅是一份擔當,更是一個機遇?!比菔袑W科帶頭人、泉州市名師培養(yǎng)對象蘇瑜萍表示。
名優(yōu)教師與掛鉤學校的青年教師結(jié)對,通過“線上+線下”微教研及“同課同上”“同課異構(gòu)”等方式,全面了解鄉(xiāng)村教師的專業(yè)特長及發(fā)展空間,共同制定成長計劃,明確每個學期的學習、發(fā)展目標,加快成長步伐。截至目前,各校已累計開展“線上+線下”微教研500多次,共同制定青年教師專業(yè)成長計劃45份。
針對鄉(xiāng)村小規(guī)模學校教師人數(shù)少、教研氛圍不濃厚、教師學習積極性不高等問題,南安市教育局要求名優(yōu)教師每月入校推動前,必須提前一星期公布課題,通過“雙隨機”(隨機抽取教師上課、隨機抽取評課發(fā)言人)形式,引導(dǎo)鄉(xiāng)村教師“卷入式”參與備課、磨課及教研活動,不斷推動鄉(xiāng)村學校教研方式的改革,提升教研“含金量”,并鼓勵鄉(xiāng)村學校在改革中形成一定風格,不斷提升教育教學水平。
“南安是一個擁有30多萬名在校生的縣級市,城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間辦學差距客觀存在,有這樣兩個問題一直困擾著我們:如何讓名優(yōu)教師不只是一個光環(huán),而成為一盞可持續(xù)發(fā)光、引領(lǐng)他人成長的明燈?如何讓薄弱的鄉(xiāng)村學校、鄉(xiāng)村教師獲得更加有效的助力?名優(yōu)教師引領(lǐng)工程就是我們探索破解這兩個問題的抓手,我們將沿著這個方向繼續(xù)深入探索?!蹦习彩薪逃志珠L陳少波表示。
《中國教育報》2023年02月25日第3版
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